外包的(de)實質是(shì)什麽，即允許公司專注于(yú)其核心競争力，而(ér)将非核心零件外包可以(yǐ)降低生産成本和(hé / huò)交易成本。 君泰頂公司可以(yǐ)極大(dà)限度地(dì / de)減少勞務管理事務，讓公司自覺履行合同，避免因勞務和(hé / huò)人(rén)事問題引起的(de)風險和(hé / huò)責任，可以(yǐ)使公司輕松專注于(yú)生産經營的(de)發展，降低交易成本，提高企業效率。

 

 

  君泰頂公司不(bù)僅是(shì)招聘、培訓和(hé / huò)派遣的(de)綜合服務，也(yě)不(bù)隻是(shì)支付工資和(hé / huò)勞務派遣那麽簡單。 它還涉及一(yī / yì ／yí)定的(de)風險，例如避免不(bù)确定的(de)勞資關系，避免勞資糾紛以(yǐ)及避免同工同酬。 另外，通過合理的(de)節約用人(rén)成本，将更有助于(yú)精簡企業管理體系，使企業組織結構扁平化，提升溝通效率。

 

 

  從國(guó)外到(dào)國(guó)内，外包非核心事務是(shì)一(yī / yì ／yí)種趨勢，尤其是(shì)可以(yǐ)在(zài)短時(shí)間内解決的(de)類似于(yú)人(rén)力資源管理和(hé / huò)IT技術的(de)問題，并且外包正在(zài)逐步被全世界采用。 天津勞務外包公司可以(yǐ)提供的(de)管理服務于(yú)公司戰略，人(rén)力資源管理組織和(hé / huò)職能從基礎的(de)招培管派的(de)基礎職能，轉變爲(wéi / wèi)CEO的(de)戰略夥伴+員工敬業的(de)代表者+變革推進者+行政管理專家等核心職能是(shì)導緻企業勞務外包的(de)形成的(de)根本原因。傳統企業近年來(lái)都在(zài)逐步加強勞務外包業務的(de)人(rén)數及範圍，私企外企的(de)接受度更高。這(zhè)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)組織機構扁平化發展、提升效率和(hé / huò)綜合競争力的(de)趨勢。